作为一名HR，必须要懂法律。包括有关经济犯罪、劳动、财务制度等等方面的法律法规。这样对于发现隐患问题，及时进行预判是非常重要的。企业对人力配置规划使用的部门分6个模块：人力资源规划，招聘配置，薪资福利，员工关系，培训和发展，绩效管理。
管理者围绕下述3个P所采取的政策与做法：岗位，人员，绩效。
对于人员的招聘管理，劳动关系管理，薪酬绩效管理是各企业人力资源管理中主要的问题。
记得参加一次HR CLUB 培训时，听到这样一句话，有“人事部HR比没有还要可怕”此话怎讲？
如果公司聘请到的HR，不够专业，会给企业埋下很多隐患，在一开始是无法发觉的，慢慢的就会隐现出来，最后引发了劳动争议和仲裁，无形增加了企业的风险成本。所以上面这句话，绝不是危言耸听，我们身边企业这样的事情就比比皆是。
所以，专业的事交给专业的人去做，会成为发展趋势，财务工作可以交给会计事务所，那么人事工作就可以交给专业的人力资源公司。
专业HR难招？法务/律师服务费太高？两者成本相加更是让企业难以负担，强烈建议将此类工作外包给汇丰人力，汇丰是专业从事人力资源管理外包的第三方专业机构，为您解决人力资源管理的合规问题，为您的企业降低用人成本和用工风险，更为企业构建和谐员工关系助力企业持续发展！
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