人力资源诊断

60天一次性完成

人力资源管理诊断——发现企业管理有问题,但无法解决怎么办?

——汇丰人力资源管理诊断帮您提出合理化改革方案

  • 了解企业目前的人力资源管理现状,现有
  • 哪些管理制度,现在
  • 员工劳动关系及薪酬、绩效、培育等情况
与公司股东人,管理

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层人员,基本员工分

别进行访谈,听听老

板和员工心目中的企业是什么样子,需要

改善哪些?

与公司上层管理人员深入了解,企业

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到底想解决什么问题,想达到什么效果?

通过望、闻、问之后,汇丰顾问会派

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专业顾问去企业深入了解并现场办公,体会企业中的问题,做到实地解决问题人事管理诊断中期汇丰人事管理顾问通过60天对企业的调研和深入分析结合企业目前现有的制度,提供修改意见;

根据国家和当地的法规政策,添加融入公司人事管理制度最后帮助企业提出一套可行性方案;

人事管理诊断后期

与企业高层管理人员

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约定时间阐述两个月的调研报告

给企业提出一整套切实可行的改革方案

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协助企业做一个执行计划表,以备有效快

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速完成方案

相关服务

  • 10年以上HR经验
  • 帮您一对一分析您企业适合哪种方案
  • 目前企业状况
  • 目前企业需求