60天一次性完成
人力资源管理诊断——发现企业管理有问题,但无法解决怎么办?
——汇丰人力资源管理诊断帮您提出合理化改革方案


- 了解企业目前的人力资源管理现状,现有
- 哪些管理制度,现在
- 员工劳动关系及薪酬、绩效、培育等情况
与公司股东人,管理
层人员,基本员工分
别进行访谈,听听老
板和员工心目中的企业是什么样子,需要
改善哪些?
与公司上层管理人员深入了解,企业
到底想解决什么问题,想达到什么效果?
通过望、闻、问之后,汇丰顾问会派
专业顾问去企业深入了解并现场办公,体会企业中的问题,做到实地解决问题人事管理诊断中期汇丰人事管理顾问通过60天对企业的调研和深入分析结合企业目前现有的制度,提供修改意见;
根据国家和当地的法规政策,添加融入公司人事管理制度最后帮助企业提出一套可行性方案;
人事管理诊断后期
与企业高层管理人员
约定时间阐述两个月的调研报告
给企业提出一整套切实可行的改革方案
协助企业做一个执行计划表,以备有效快
速完成方案
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- 10年以上HR经验
- 帮您一对一分析您企业适合哪种方案
- 目前企业状况
- 目前企业需求